가맹점 모집만 중요한 것이 아닙니다.

가맹점 모집이 양적 성장이라면
내부 경영 관리는 질적 성장입니다.

가맹사업 초기에는 가맹점 모집이 중요하지만
내부 경영 관리가 수반되지 않으며 멀리, 오래 지속하기가 어려운 것이 사실입니다.

직원 급여일에
월급이 잘못 나가거나

거래처 물품 대금 지급일에
2번 3번 입금하거나

재고 관리가 부실하여
필요할때는 제공하지 못하고, 많을때는 폐기해야하거나

수금 관리에 대한 기준이 없어
흑자 도산(매출은 높으나 자금 회수가 어려워) 하는

경우가 모르긴 몰라도 허다합니다.

모든 내부 경영에는 확실한 의사 결정이 필요하며, 마일로 컨설팅의
최고의 전문가로 고객사의 어려움을 해결해 드리겠습니다.